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新佳調查:熬過寒冬 家電業迎春天or春寒

時間2018-03-18 17:16
新佳調查:熬過寒冬 家電業迎春天or春寒 2016年剛開始,即被專家打上最艱難標簽。熬過2015年寒冬,家電行業2016年依然得面臨春寒料峭嗎? 恐怕這個觀點會照進現實。家電市場容量嚴
新佳調查:熬過寒冬 家電業迎春天or春寒

2016年剛開始,即被專家打上“最艱難”標簽。熬過2015年“寒冬”,家電行業2016年依然得面臨“春寒料峭”嗎?

  恐怕這個觀點會照進現實。“家電市場容量嚴重飽和,不是短時間能消化的。未來一段時間,行業競爭將更加激烈。”產業經濟觀察家梁振鵬說。

  不過,作為最市場化的行業,在市場中摸爬滾打過來的家電人,早已心中有數。在經濟形勢疲軟成為新常態的趨勢下,他們通過創新產品、控制成本、挖掘渠道、多元化發展等多管齊下,打造新形象的同時,提升市場占有率。 

  智能化提高自動化率,機器人時代來了

  在其他社會消費品普遍上漲的情況下,家電行業卻在市場競爭中越來越便宜。長沙市民楊先生記得,十多年前,買一臺32寸電視,得花萬把塊錢,還要憑票。而如今,不到1000元就能買到。

  家電企業不得不通過控成本來達到盈利的目的。格力、美的、海爾等家電巨頭紛紛加速“機器換人”。

  空調生產線上,多臺工業機器人在智能化流水作業線上有條不紊地工作,眾多的智能電板和屏幕顯示器正在顯示著各項工作指標進度,物料投放車自動在流水線上穿梭,各種傳感器自動對各種動作和情形做出最佳判斷——這是不少智能工廠的現象。

  “2011年,我們空調工人數量最多,有5萬人,機器人50個,到去年,工人下降為2.8萬人,機器人562個。”美的空調相關負責人介紹,預計到2018年,空調工人將為1.6萬人,機器人達1500個。

  按照2018年1.6萬人的用工量,與2011年5萬人相比,相當于美的空調的用工人數將直降68%,但工廠的產量將增加66%。

  據介紹,截至2015年,“美的空調智能制造”累計投入10億元,平均自動化率已經高達16.9%。

  落戶于湖南寧鄉的格力電器生產基地也將打造成一個高度智能化生產工廠。湖南格力副總經理張平介紹,“全自動化后,可能一個操作間只需要2個人。”

  此外,梁振鵬介紹,目前海爾、美的等企業應用互聯網手段,使企業與經銷商之間的信息高度對稱,終端銷售了多少,工廠生產多少變得可控。“這樣能提高工廠生產效率。”梁振鵬說。

  挖渠道

  發力線上渠道,掘金農村市場“春節期間,朋友圈每天能賣200臺電器。”2月23日,通程電器市場部負責人說,通程電器試水微平臺取得不錯效果。這也是通程電器開辟天貓旗艦店后,再一次在電商領域發力。

  愛尚通程也在上周推出“愛尚通程微商分銷群”,截至目前,有81名準客戶入群。

  在電商紅利還未消失前,眾多家電企業紛紛轉攻線上市場。以空調為例,2015年,空調線上市場規模為139億元,同比增長約41.2%。

  “線下渠道這兩年一直在萎縮,而線上保持著20%左右的增長態勢。”梁振鵬說。

  蘇寧云商集團董事長張近東表示,2016年蘇寧云商O2O全渠道要突破30%的增長。

  農村市場,也成為眾多家電企業掘金地之一。從早期刷墻,到發力農村電商,平臺企業動作頻頻。

  大數據顯示,全國農村網購市場規模今年將突破4600億元。“農村市場是中國未來幾年互聯網經濟里面最大的一塊蛋糕,也是最后一塊蛋糕。”有業內人士稱。

  這也就不難解釋,為何今年春節,蘇寧易購1000名超級買手到各地采集年貨;京東則在2016年春節主打大家電下鄉。蘇寧在全國布點易購服務站,阿里2014年起揚言要建1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。

  “目前,湖南已建成46家蘇寧易購服務站,做得好的門店2個人一年能做3000多萬。”湖南蘇寧市場部部長米嬋介紹。


  多元化降低主業風險,增加品牌曝光率

  2015年底,蘇寧集團接手江蘇足球之后,江蘇蘇寧足球俱樂部成各大媒體的曝光大戶。

  通過產業延伸受到媒體關注的還不止蘇寧,日前,國美控股集團進軍文化產業的首部作品《少帥》收官,并取得不錯口碑;創維贊助中國國家足球隊;小天鵝簽約中國國家擊劍隊……

  去年以來,家電跨界發展的消息不斷,是什么使得家電企業紛紛萌生“不務正業”的沖動?

  梁振鵬分析稱,企業在做強做大的過程中,不同業務之間協同發展,互相促進。比如蘇寧接手江蘇足球后,增加了品牌曝光度,從而進一步形成購買力。

  垂直家電連鎖通程電器也選擇多元化發展。從去年醫療設備進賣場,再到今年在東塘店開設騎行俱樂部,賣起自行車,通程電器每一步開拓都令人意外。

  在通程集團副總經理章棉水看來,多元化也是降低主營業務風險的一種手段,同時瞄準新的產業方向,能改善、優化企業經營結構。

  新玩法:掌門人站臺、聘明星高管

  去年以來,家電行業的花式營銷簡直讓人大開眼界,有人驚嘆可以與娛樂圈媲美。

  作為格力掌門人,董明珠親自為格力站臺,同時攜手劉強東,在央視黃金時段廣告“合體”;會玩的還有長虹,宣布鄧超出任CHiQ產品經理一職;一些企業選擇通過贊助或冠名電視娛樂節目獲得人氣;還有借力營銷、撕逼大戰等,給2015年低迷的家電行業注入了一絲活力。

  “造節運動”也成為家電企業拉動營銷的方法之一。“從雙11、雙12,到6·18、8·18、9·16等,電商們在這一年之中頻繁造節,既帶動零售,又帶來了注冊用戶量和活躍用戶數上的提升。造節之術屢試不爽,也給家電企業啟發了思路。”家電業內人士李紹增說。

  展望:今年家電行業或回暖

  今年房地產利好政策頻頻出臺,也使得房地產市場有回暖趨勢。而房地產作為家電行業的先導因子,家電市場的終端需求一般會滯后房地產銷售半年至一年時間。

  “房地產銷量持續上升將刺激家電需求,預計今年空調、冰箱和洗衣機三大類白色家電的零售端新增需求將會被極大帶動。”有業內人士表示。

  同時,中國家電協會秘書長徐東生表示,家電工業的科技研發體系建設與人才隊伍建設基本完成;高效節能、變頻、智能、健康成為家電產品的主要發展趨勢。同時,中國家電工業的國際角色正在發生變化,開始積極參與全球產業鏈資源整合,自主品牌出口規模增長,國際競爭力穩步提高。

  在多重利好因素影響下,梁振鵬認為,家電行業增速有望在今年下半年開始探底回升。

  記者手記:適者生存

  全球經濟放緩,互聯網、移動互聯網沖擊著傳統行業,當以往的利器在經濟新常態下不太管用之時,不少人有點無所適從。

  迷茫是才華配不上夢想。

  在快速變化的形勢下,唯一不變的就是“變”。而有膽識、有謀略的企業家已經走在創新變革的道路上。就如家電企業的快速推陳出新,也如格力、美的、海爾“機器換人”控成本,更像蘇寧、國美、通程開挖新渠道,新玩法。就算撞到頭破血流,適者才能生存,活著才是王者。 

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